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Cuatro modelos de suscripción que están implantando los medios de comunicación americanos

Varían en el precio, grado de interacción o recompensas para los lectores.

MIRIAM GARCIMARTÍN / MEDIA-TICS.COM

Los medios continúan experimentando con diversos modelos de negocio. Uno de los preferidos por los editores es el de la suscripción. “Digiday” ha analizado los programas que han adoptado “Slate”, “The New York Times”, “Ars Technica” y “National Journal” y compara desde su precio al grado de interacción o el tipo de contenido que ofrecen.


Los medios de comunicación del s.XXI caminan haciamodelos de suscripción formados por miembros o socios que establecen un grado de compromiso altocon esa organización y unos vínculos fuertes con otros lectores y el equipo de redacción.


La diferencia está en la forma de plantear esa suscripción y en el tipo de servicios que ofrece cada medio. “Digiday” ha querido comparar a través de diversos parámetros los modelos de “Slate”, “The New York Times”, “Ars Technica” y “National Journal”.


La revista online “Slate”acaba de anunciar el lanzamiento de“Slate Plus”, un programa que permite a los lectores apoyar el trabajo de su equipo con50 dólares al año, accediendo a una experiencia más completa. Su idea es depender menos de la publicidad y más de los lectores. El contenido gratuito seguirá siéndolo, pero “Slate Plus”, que recalcan con insistencia que no es un muro de pago, ofrecerá uncontenido exclusivo con un diseño más elegante, en el que se podrá establecercontacto con los escritoresde la revista, participar en debates con ellos, incluso ayudar a los redactores a tomar algunas decisiones, entre otras cosas. Además, los miembros recibiránuna tazade regalo.


Por su parte,“The New York Times”lanzó recientemente un nuevo producto para los adictos al periódico.“Times Premier”ofrece la posibilidad de acceder a contenido exclusivo, ya sea en la web o en dispositivos móviles, además de poderver cómo trabajan los redactoresde “NYT”, visualizar losvídeos de “Times Talks”, leer dose-booksgratis al mes, realizarcrucigramas,compartirla suscripción con dos miembros de la familia,descuentosen la boutique, etc. Tras un mes de vida, el diario aún no ha hecho público el número de personas que se han suscrito desde entonces, pero sin duda, aunque desde el periódico aseguran que sus lectores están interesados en conocer lo que hay detrás del trabajo periodístico, su elevado precio,585 dólaresal año (el triple que la suscripción normal), pueden ahuyentar a muchos lectores.


La web tecnológica de Condé Nast,“Ars Technica”también ha establecido un precio anual de50 dólarespara su opción“Premier”. Además de acceder a contenidos exclusivos sin publicidad comoanálisis o entrevistas, a los miembros se les ofrece la posibilidad de hablar directamente con los redactores y participar enchats con expertosde la industria. De regalo, también recibencupones exclusivos.


Por último, “Digiday” analiza la revista semanal“National Journal”. Este medio tiene un programa para miembros cuyoprecio varía según el número de personas que se inscribande cada organización. Desde la revista aseguran que han atraído a700 organizacionesdesde 2011. Entre las ventajas, acceder a páginas sin publicidad,eventos exclusivospara hablar y compartir ideas con los periodistas,análisis y resúmenes semanales, acceso a losperfiles de los políticose información de contacto, etc.

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