Laboratorio de Periodismo | El próximo año puede marcar un punto de inflexión para los medios de comunicación, no tanto por la incorporación de nuevas herramientas de inteligencia artificial como por la necesidad de replantear sus productos, sus canales de distribución y sus fuentes de ingresos. La pérdida progresiva de tráfico procedente de los buscadores, el crecimiento de los asistentes conversacionales y la personalización automatizada de la información están cuestionando un modelo de negocio construido durante décadas sobre la capacidad de atraer usuarios a las páginas web. La cuestión que empieza a plantearse la industria es cómo mantener el valor económico del periodismo cuando una parte creciente de la audiencia obtiene información sin visitar directamente los medios que la producen.
Una de las respuestas más elaboradas procede de Axios, el medio estadounidense fundado en 2017 por Jim VandeHei, Mike Allen y Roy Schwartz, que ha presentado una hoja de ruta con decisiones empresariales concretas y previsiones sobre cómo podría evolucionar el consumo informativo hasta 2030. VandeHei, cofundador y consejero delegado de la compañía, ha explicado las apuestas con las que pretende adaptar el medio a un mercado donde la inteligencia artificial tendrá una función cada vez más importante en la selección, distribución y consumo de noticias.
