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Estrategias de ‘The Guardian’ para integrar la inteligencia artificial sin sustituir el trabajo periodístico

El plan combina acuerdos con empresas tecnológicas para regular el uso, herramientas internas para mejorar la productividad y programas de formación obligatorios.

Laboratorio de Periodismo | La expansión de la inteligencia artificial está obligando a los medios de comunicación a replantear su modelo de negocio, su relación con las plataformas tecnológicas y el funcionamiento interno de sus redacciones.

Uno de los periódicos que no ha dudado en afrontar estos nuevos retos es The Guardian, que ha comenzado a definir una estrategia que combina acuerdos con empresas de inteligencia artificial, la adopción controlada de nuevas herramientas en la redacción y un programa de formación interna para preparar a sus periodistas ante un cambio tecnológico que ya está afectando a la distribución de noticias en internet.

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